Had al even zitten kijken, maar snap t niet helemaal. Tweede voorbeeld heeft 128 uren. 8 uurvan vrij, dus 120 ongecorrigeerd over. Ze heeft 115 + 3 + 1,5 + 8.5 =,128 in kaart.
Dat is meer dan ze gewerkt heeft, want ze heeft er 8 vrij nog erbij Ik krijg 't niet zo kloppend met de voorbeelden
Dit onderwerp is gesloten. door meeuw zelf op 5 juli 2019 om 08:15:02 |
Terug naar de lijst
-
3 jul '19 - 18:33:30
-
Ik zou 't aantal declarabele uren delen door het totaal aantal uren die daarvoor in aanmerking komen. Dus de declarabele uren + now show + niet verantwoorde uren + overuren. De vergadering is discutabel. Als de individuele medewerker erop aangesproken wordt, dan is het in het nadeel van de parttimer en niet heel eerlijk als die 1.5 uur al bijna 10% is bij 2 dagen.
3 jul '19 - 21:25:41 -
Waarvoor wordt de productienorm gebruikt, of beter gezegd, wat wil je ermee bereiken? Je hebt op afdelingniveau behoefte aan andere cijfers. Dus mogelijk moet je voor de afdeling en medewerkers verschillende indicators bepalen.
4 jul '19 - 08:23:29 -
quote:
Dit schreef meeuw
Het is een indicatie voor medewerkers of ze hun jaarnorm halen of dat er bijgesteld moet worden, bijv wordt zichtbaar dat ze niet goed registreren. Dat kost bedrijf geld en hun hun norm.
Dan mag de productienorm in mijn ogen alleen afgezet worden tegen de uren dat ze daadwerkelijk beschikbaar zijn om declarabele uren te draaien. Een verplichte vergadering is geen keuze voor de medewerker.
Ziekte is een ander traject om te volgen, daar kun je een medewerker niet op aanspreken met jullie huidige productie norm. Dan zeg je eigenlijk dat ze het werk dat ze gemist hebben maar in moeten halen.
Het kan zijn dat 't bedrijf wel die 85 % wil halen om rendabel te zijn. Dat is dan een norm voor de leidinggevende, om strak op ziekteverzuim, overwerk en niet verantwoorde uren te zitten. Maar ook door no show uren strakker in rekening te brengen.5 jul '19 - 07:56:50